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可持續性影響評估 概念框架
背景
由發展政策與管理研究所 (IDPM) 於 1999 年首次開發
讓歐盟委員會評估貿易協定對本國社會、經濟和環境可持續性的影響,以及與參與貿易的其他國家的綜合可持續性
用途
一種充分考慮環境,社會和管治以制定綜合政策的政策工具
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調查這些方面之間的相互關係,包括每個組成部分(支柱)對其他組成部分的加權影響。
應在製定政策之前進行評估
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SIA 遵循明確定義的方法和程序,這些方法和程序是透明的,並創造了一個學習環境
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SIA 評估擬議的政策是否有助於可持續發展;不根據自己的目標評估政策
原理/特點
可持續發展三個方面的充分融合
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使用各種工具和方法來捕捉較小注意的層面
利益相關者參與
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確保從不同的角度和學科對可能的影響(直接或間接)和權衡進行投入。
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政治家、公務員、利益相關者和民間社會都可以做出貢獻
透明、獨立和循證
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由外部方攜帶,採用最佳工具和方法
好處
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使用“預期和避免”方法進行更好的規劃和實施,並同時充分考慮短期和長期的影響——有時在短期內似乎有益的事情從長遠來看可能是毀滅性的。
盡量減少負面影響和相關成本
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通過將信息反饋到數據庫來創建學習環境
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利益相關者的參與可以提高透明度並創造更可持續和共識性的政策解決方案。
SIA 使用各種工具和方法來捕捉可持續性的較難經濟化的方面。
共享使用此 SIA 的公司/程序
1. National Health Service, UK(英國公共資助的醫療保健系統)
2. BELU Water, UK(英國飲料公司)
3.英國家具行業研究協會/FIRA(英國最大的家具協會,提供服務支持,例如諮詢)
4. 芬蘭歐洲森林研究所(與森林相關政策的國際組織,由歐洲國家創立,目前有 29 個成員國,來自 38 個不同國家的約 120 個成員組織)
5. 瑞典查爾姆斯理工大學(瑞典頂尖化學工程排名大學)
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